ALMachu

A propos de ALMachu

  • Niveau de qualification BAC+5 - Niveau I
  • Age 28 - 32 ans
  • Fonctions Finances / Gestion / Comptabilité

Description

Diplômée ESSEC, D.S.C.G et licence en droit, profil international – recherche poste de Directeur financier

Formations scolaires

Expérience

  • 2011 - 2014
    Club Méditerranée

    Auditrice interne

    Collaboratrice junior à la Direction de l’Audit Interne 1) Audit des entités du Groupe (villages, bureaux de pays, agences de voyages,...) à l\'échelle mondiale dans le but : - de limiter les risques financiers et opérationnels, - d\'améliorer le niveau de contrôle interne, - d\'améliorer la performance du Groupe. 2) Evaluation du niveau de contrôle interne et de l\'efficacité des processus internes au Groupe => diagnostic de la performance en vue d’une optimisation de l’organisation et des process. 3) Aide à la préparation du Comité d’Audit 4) Missions annexes : - missions transverses au siège, - accompagnement de projets internes en collaboration avec les Directions transverses.

  • 2014 - 2017
    Club Méditerranée

    Responsable Contrôle de gestion Opérations

    En charge du contrôle de gestion Opérations pour la BU Amérique du Nord (8 villages Club Med répartis entre les USA, le Mexique, la République Dominicaine, les Bahamas, les îles Turques-et-Caïques, la Guadeloupe & la Martinique). 1) Pilotage opérationnel du P&L Opérations : - consolidation de la BU Opérations AMN - clôtures mensuelles, rolling forecasts, business reviews - analyses mensuelles de la performance par rapport au budget et aux objectifs - suivi des KPIs - suivi des investissements - suivi de la capacité hôtelière 2) Elaboration du plan stratégique à 3 ans et des budgets 3) Business Partner des équipes opérationnelles : - communication des risques & opportunités - propositions d’actions correctives - élaboration de reportings financiers à destinations des Opérations, des Ressources Humaines, des Achats etc. 4) Elaboration de Business Cases / études financières sur des projets de développement (projets d’ouverture de nouvelles structures hôtelières, extensions, création d’une nouvelle activité,…) 5) Déploiement des process de contrôle interne et vérification du respect des procédures Groupe (contrôle interne) 6) Management indirect de 6 responsables financiers en village (coaching, montée en compétence, proposition d\'objectifs et d\'évaluation)

  • 2017 - 2019
    Club Méditerranée

    Directrice Contrôle de Gestion North America

    Responsable du Contrôle de Gestion pour la BU Amérique du Nord (8 villages / 3 pays commerciaux / support) 1) Pilotage des résultats financiers de la BU - consolidation du P&L BU (entités opérationnelles, commerciales & support) - clôtures mensuelles, rolling forecasts - analyse des résultats, suivi par rapport aux objectifs & KPI 2) Construction du plan stratégique à 3 ans et du budget - construction des hypothèses - présentation au management 3) Support aux projets de développement - élaboration de business cases - dans l\'équipe projet en charge de l\'ouverture d\'un nouveau village en République dominicaine 4) Encadrement équipe - management direct de 3 contrôleurs de gestion & 1 stagiaire - animation fonctionnelle des équipes gestion en village